| 業種 |
概要 |
内容 |
| 業務アウトソーシング |
業務管理システム開発 |
■ 受注・請求・経費精算業務システムの構築
グループ会社数の増加に伴う業務効率化の要請への対応
・現状分析・業務要件定義
・設計・開発・テスト支援
・販売支援 |
| 人材派遣 |
PDCAサイクル構築のためのKPIとドライバの設定 |
■ 実践的経営管理実現に向けたKPIとドライバの設定
アクションに対する施策の予測効果の分析
・現状分析
・重視するKGI、KPIの明確化
・KPIとドライバの関連付け
・ドライバの効果の分析（感応度、効果発現タイミング）
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| アパレル |
基幹システム再構築計画立案 |
■ 管理レベル向上のための基幹システム再構築計画の立案
内部統制を含む管理基準を満たすシステムのレベルアップの
要請への対応
・現状分析とシステム課題の抽出
・対応方針案の作成（現行システム改修 or リプレイス）
・実行計画策定 |
| 不動産 |
グループ経営管理強化の向けたシステム・グランドデザイン |
■ グループ経営管理のあるべき姿と実現の方向性定義
持ち分会社化に伴うグループ経営管理の実現方法の検討要請への対応
・現状分析
・グループ経営管理の将来像の定義
・阻害要因のあぶり出し
・グランドデザインの策定 |
| 小売 |
システム正常化支援 |
■ 購買管理システムの正常化支援
IT全般統制で重要な欠陥ありとされた購買管理システムのデータ
および運用プロセスの構築による業務立て直し
・異常データの抽出と原因分析
・データの正常化支援
・データ正常化に向けた運用プロセスの構築 |
