サービス
ビジネス・コンサルティング

内部統制の効率化支援
内部統制報告制度の運用が定着した今日において、企業様にとってはその運用の負荷が大きな課題のひとつとなっています。内部統制報告制度の導入時に過度に重装備な対応をしている企業様が多く、内部統制の評価に多大な労力がかかっているばかりでなく、内部統制のために実施しているコントロールが現場での日常業務の負荷となっています。
アップライトでは、評価範囲、コントロール、内部統制文書の見直しにより現場での日常業務にかかる負荷、評価時の負荷および業務変更時等に発生する文書化の負荷を軽減します。
<ご提供するサービスの一例>
・対象プロセスの見直し
・コントロールの廃止や簡素化
・コントロールの集約化
・内部統制文書の形式の見直し
・内部統制文書の記述方法の簡素化
業務プロセスの再構築(BPR)
目まぐるしく変化する状況に対応するために、多くの企業様の業務や組織は頻繁にかつ大きく変化しています。構築当初は効率的であった業務プロセスも、いつのまにかつぎはぎだらけとなり非効率なものになってしまいます。
そのため、業務プロセスは一定のタイミングで見直しを行うことが重要ですが、その場合には全体最適の視点での見直しを行うのが効果的です。
アップライトでは、業務プロセスの再構築を業務・組織・ITの視点での対策を検討します。
・業務の廃止や簡素化の検討
・業務の標準化や集約化の検討
・業務のアウトソーシング
・人員配置の見直し
・業務のシステム化

